Nous aidons les cabinets d'expertise comptable à muter vers l'entreprise de service
01
Votre projet de cabinet
Une véritable démarche stratégique, mixant continuité et innovation
Quelle que soit la taille de votre cabinet et le nombre d'associés,
vous avez très certainement un ou plusieurs projets, plus ou moins formalisés, plus ou moins partagés, plus ou moins détaillés...
Changement de gouvernance (entrée de nouveaux associés), spécialisation de certains collaborateurs, recrutement de profils non traditionnels, ciblage clientèle spécifique, positionnement marketing...
Vous avez su jusque là faire avancer votre cabinet, mais il y a peut-être un nouveau cap à franchir.
02
Le regard sur votre profession
Un cadre réglementé, une organisation centrée sur les coûts
Votre profession est l'une des rares activités libérales à pouvoir déterminer son niveau de chiffre d'affaires dès le début l'année. C'est un avantage qui vous permet d'anticiper et d'optimiser le fonctionnement de votre cabinet, en restant à la pointe de l'actualité dans votre domaine d'expertise.
Cela devient un inconvénient lorsqu'il s'agit de créer une dynamique plus commerciale pour développer la part de conseil auprès de vos clients. Il s'agit alors de sortir de sa "zone de confort".
03
Notre ambition à votre service
Vous accompagner dans l'adaptation de votre cabinet face aux nouvelles tendances
La finalité de notre démarche tient en quatre points :
- vous aider
à répondre aux nouveaux besoins du marché,
- vous fournir
les clefs pour anticiper et vous positionner face aux futures tendances et nouveaux entrants,
- vous accompagner
dans le développement de votre potentiel d'adaptation et d'action,
- vous soutenir
dans la mise en oeuvre de vos propres solutions.
